Bestyrelse i egen virksomhed
En professionel bestyrelse kan inspirere og supplere dig på områder, hvor du muligvis selv er mindre stærk. Selvom du måske tænker, at du overvejende skal kunne skabe succes alene, er det ofte et teamarbejde, der kræves for at skabe resultater, trivsel og vækst i virksomheden.
Som ejerleder åbner det samtidig for at opnå et endnu bedre arbejdsliv, både for dig med en netværksbaseret virksomhed og dig med ansatte. Du får inspiration og gode råd til at danne den optimale bestyrelse og konkrete værktøjer til at komme i gang med at have en bestyrelse i din egen virksomhed.
Vi tager hånd om de konkrete udfordringer og spørgsmål som fx:
- Hvorfor have en bestyrelse - og hvad kunne det betyde for min bundlinie nu og om 3 år?
- Hvilken type skal jeg vælge - bestyrelse eller advisoryboard?
- Hvordan sammensætter jeg min bestyrelse - kompetencer og mangfoldighed?
- Hvor finder jeg kompetencerne uden at risikere rådgiver/tantebestyrelsen?
- Hvordan får jeg fuld valuta af bestyrelsen i virksomheden?
- Hvordan honorerer jeg min bestyrelse og hvor meget?
Vi sætter også fokus på, hvad leadership er i det 21. århundrede, og ser på samspillet mellem ledelse, ejere og bestyrelse. Det betyder, at:
- Du får praktiske eksempler på, hvordan andre ejerledede virksomheder har udløst udviklingspotentialet.
- Du får idèer og inspiration til, hvordan du som ejerleder får en bedre dagligdag.
- Du får indsigt i - og inspiration til, hvilke parametre du bør have med i dine overvejelser.
- Du får begreb om, hvad en professionel bestyrelse kan betyde i din virksomhed.
- Du får praktisk viden om, hvordan du udvælger og sammensætter en professionel bestyrelse.



