1 dags koncentreret undervisning og resultatgivende workshop, som lærer dig forskellen på regnskab og økonomi, og gør dig i stand til at kunne læse og tolke virksomhedens tal på bestyrelsesniveau. 


Især i en finanskrise er der behov for, at bestyrelsen har en solid forståelse for virksomhedens økonomiske situation. Men hvordan sikrer man i bestyrelsen, at de rette økonomiske dispositioner foretages med virksomhedens bedste for øje?


Du lærer at forstå de grundlæggende termer og virksomhedstal, og fortolke den udvikling, der er i nøgletallene. Du lærer også om budgetprocedurer, og vi ser på om og hvordan bestyrelsen kan sikre, at den ved, hvor virksomheden er på vej hen rent økonomisk.

Forstå virksomhedens cyklus og budgetprocedurer
Kurset indledes med en gennemgang af en virksomheds økonomiske livscyklus – start-up, vækst, stabil drift, krise og lukning. Herefter ses på den årlige økonomiske og regnskabsmæssige cyklus, regnskabsaflæggelsen og eventuelle revisorpåtegninger.

Det er vigtigt for enhver virksomhed at have en fornuftig budgetprocedure. Derfor bliver et budget og dets forudsætninger gennemgået, samt en regnskabsrapport med budgetopfølgning - hvad skal man være særlig opmærksom på her – og hvor tager man fat, når budgettet skrider? 


Der vil blive arbejdet i grupper på en case, hvor man skal vurdere to selskabers økonomiske sundhed baseret på sædvanlige præsentationer af regnskab. Dagen afsluttes med en gennemgang af en ”økonomisk tjekliste”, som ethvert potentielt bestyrelsesmedlem bør gennemgå som et led i den personlige due diligence, før han eller hun påtager sig en ny bestyrelsespost. 


Kurset er forberedende til bestyrelsesuddannelsens andet modul: 
Bestyrelsesarbejdet >>

Kursets instruktør er Lani Bannach >> 


Carl Erik Skovgaard fortæller om, hvorfor økonomi er så vigtigt.

 Se beskrivelse (Pdf) >>